改制“改”出活力
改制后的東方演藝集團(tuán)堅(jiān)持做到尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造,建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的體制機(jī)制,加快培養(yǎng)一支藝術(shù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)作、編導(dǎo)、指揮、表演專業(yè)人才隊(duì)伍,以鼓勵(lì)更多復(fù)合型、創(chuàng)新型、外向型人才涌現(xiàn),為歌舞事業(yè)繁榮發(fā)展提供有力的人才保障。同時(shí),引導(dǎo)廣大藝術(shù)工作者切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,不斷提高職業(yè)道德水平和藝術(shù)修養(yǎng),潛心創(chuàng)作、精心排演,為人民群眾奉獻(xiàn)最好的精神食糧,人人爭(zhēng)做德藝雙馨的藝術(shù)工作者。
于平(文化學(xué)者,著名文藝評(píng)論家):首先,“東方”以國(guó)家藝術(shù)院團(tuán)“轉(zhuǎn)企改制”的身份獻(xiàn)演藝術(shù)精品,說明并非事業(yè)體制才是“出精品”的保證,“事業(yè)體制”與“藝術(shù)精品”之間沒有必然聯(lián)系。其次,“東方”的劇目展演顯示出“高雅藝術(shù)”并不一定要“板著面孔端起架子”,人民群眾更喜歡“挺直脊梁放下身段”的佳作。第三,“東方”的劇目展演既不失藝術(shù)魅力又閃爍科技光輝,說明傳統(tǒng)舞臺(tái)演藝完全可以借助當(dāng)代高新科技實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型和品位提升。
這個(gè)藝術(shù)創(chuàng)作表演的結(jié)構(gòu)和布局,使過去東方演藝集團(tuán)千軍萬馬擠在一臺(tái)節(jié)目里、造成大量藝術(shù)資源浪費(fèi)的局面得以迅速改觀,各個(gè)分團(tuán)雖有“主打”項(xiàng)目,但并不是單一品種的創(chuàng)作演出團(tuán)隊(duì),而是人、財(cái)、物、營(yíng)銷相對(duì)獨(dú)立和歌、舞、樂多種品種組合的“混成旅”。這種機(jī)制不僅使藝術(shù)資源得到合理配置和有效利用,而且能適應(yīng)不同的細(xì)分市場(chǎng)。中國(guó)東方演藝集團(tuán)總經(jīng)理、著名歌唱家顧欣說:“組建分團(tuán)前,演藝集團(tuán)往往只能創(chuàng)作一臺(tái)節(jié)目,不少人沒有演出機(jī)會(huì),現(xiàn)在則可以同時(shí)創(chuàng)作演出四五臺(tái)節(jié)目。東方歌舞團(tuán)演出時(shí),也時(shí)常與東方民樂團(tuán)和東方流行樂團(tuán)攜手同臺(tái),但民樂團(tuán)和流行樂團(tuán)也能根據(jù)市場(chǎng)需要和自身安排,創(chuàng)作演出更多的節(jié)目,這是令人欣喜的改變!
從脫離一線的演員轉(zhuǎn)崗再就業(yè),到老職工的退休安置,再到職工自有車輛的停放問題,集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子都通過深入、細(xì)致、扎實(shí)的工作予以化解,徹底打消了干部職工的顧慮!拔覀兂浞挚紤]到每位員工的利益,”總經(jīng)理顧欣說,“現(xiàn)在不光是想走的人不走了,以前已經(jīng)走了的人如成方圓、闞麗君等,也紛紛主動(dòng)要求歸隊(duì)。因?yàn)樗齻冇X得有了更加靈活的體制機(jī)制,她們也會(huì)有更大的施展才華的空間!
2010國(guó)家藝術(shù)院團(tuán)優(yōu)秀劇目展演9月初在北京圓滿落幕。展演期間,剛剛轉(zhuǎn)企改制不久的中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司嶄新亮相,新組建的4個(gè)分團(tuán)各自推出了一臺(tái)風(fēng)格鮮明的大型晚會(huì),分別為:東方歌舞團(tuán)的《愛的伊甸園》、中國(guó)歌舞團(tuán)的《秘境之旅》、東方流行樂團(tuán)的《樂起東方五洲情》、東方民樂團(tuán)的《東方世紀(jì)行》。
改制“改”出效益
“我們逐漸認(rèn)識(shí)到,藝術(shù)院團(tuán)只有擺脫體制機(jī)制束縛,主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),才能發(fā)展壯大。集團(tuán)發(fā)展壯大了,個(gè)人才會(huì)有更大的發(fā)展空間!眹(guó)家一級(jí)演員劉婕這樣說。
舞蹈演員寧萌2002年北京舞蹈學(xué)院畢業(yè)后來到團(tuán)里,改制之初他說:“得知要轉(zhuǎn)企,有些傷感,也有些擔(dān)心:集團(tuán)未來會(huì)怎樣發(fā)展?我們舞蹈演員的藝術(shù)生命比較短,如果跳不動(dòng)了會(huì)不會(huì)被淘汰,生活能不能有保障?”
全球矚目的2010年上海世博會(huì)是一次人類文明的精彩對(duì)話和世界科技的集中展示,同時(shí)也是世界各國(guó)文化藝術(shù)展演的大舞臺(tái)。集團(tuán)根據(jù)與上海世博局簽訂的合約,從2010年4月30日至10月31日期間,除周末外,在世博會(huì)上海世博園文化中心駐場(chǎng)演出6個(gè)月,奉獻(xiàn)260場(chǎng)《神州風(fēng)采》、《風(fēng)從五洲來》兩臺(tái)專為上海世博會(huì)量身打造的精品歌舞節(jié)目。這兩臺(tái)精品歌舞節(jié)目可以說是取得了政治和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。同時(shí),他們始終沒有忘記自己的社會(huì)責(zé)任,積極完成好以“進(jìn)村鎮(zhèn)”、“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)校園”、“進(jìn)軍營(yíng)”、“進(jìn)廠礦”為主要內(nèi)容的公益性演出,并與多個(gè)鄉(xiāng)村簽訂了《文化共建協(xié)議書》,實(shí)施“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”文化共建合作、“面對(duì)面”文化指導(dǎo)扶持。
專家點(diǎn)評(píng):
轉(zhuǎn)企改制前的中國(guó)東方歌舞團(tuán),是由2個(gè)歷史悠久、成績(jī)卓著的國(guó)家藝術(shù)院團(tuán)——中國(guó)歌舞團(tuán)、東方歌舞團(tuán)合并組建而成。此次展演推出的4臺(tái)不同風(fēng)格、異彩紛呈的音樂舞蹈晚會(huì)同時(shí)推出,其實(shí)是東方演藝集團(tuán)去年底轉(zhuǎn)企改制重新組建后,再次打破原有機(jī)制、按照新的機(jī)制進(jìn)行藝術(shù)建設(shè)取得的可喜成果。改制后東方演藝集團(tuán)重新組建了相對(duì)獨(dú)立的4個(gè)演出分團(tuán)——中國(guó)歌舞團(tuán)、東方歌舞團(tuán)、東方流行樂團(tuán)、東方民樂團(tuán)。
改制“改”出人才
徐沛東(中國(guó)音協(xié)副主席,著名作曲家):我認(rèn)為“東方”的改革一是可以在創(chuàng)作上有所突破,即突破那種中國(guó)人唱外國(guó)歌、跳外國(guó)舞的狀況,集中全社會(huì)的優(yōu)秀創(chuàng)作力量,開闊眼界,定向創(chuàng)作,突破目前的創(chuàng)作瓶頸,創(chuàng)作出可以征服海內(nèi)外的為人們所喜聞樂見的優(yōu)秀作品。二是可以以品牌吸納更多的優(yōu)秀表演人才。改制后的“東方”可打破以前只進(jìn)不出的人事政策,可根據(jù)藝術(shù)的需要吸納各方人才,增強(qiáng)企業(yè)的活力和感召力。還有一點(diǎn),那就是改革要允許實(shí)驗(yàn)和失敗,同時(shí)呼吁上級(jí)給予其更多的優(yōu)惠和扶持政策,確保改革取得成功。
面對(duì)種種顧慮和擔(dān)憂,集團(tuán)先后召開50多場(chǎng)座談會(huì),同干部群眾個(gè)別談話200多人次,闡釋文化體制改革的重要意義,及其給院團(tuán)帶來的積極變化,促使干部群眾從思想上認(rèn)同改革,并在改革中留住和發(fā)掘新的人才。
改革給中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司帶來了實(shí)力、活力和競(jìng)爭(zhēng)力。改制不到一年,集團(tuán)公司演出總場(chǎng)次與去年同期相比增加171%;演出總收入同比增長(zhǎng)100%。如今,集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)上形成了“演藝為主,多元經(jīng)營(yíng)”的開放格局,在舞臺(tái)演出、文化交流、票務(wù)營(yíng)銷、人員培訓(xùn)、藝術(shù)行業(yè)投資、演藝設(shè)備租賃等方面拓展市場(chǎng),有所作為。
圖為中國(guó)東方演藝集團(tuán)參加展演晚會(huì)劇照。
來源:光明日?qǐng)?bào)
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